Los cambios para iniciar un Liderazgo

El desarrollo del liderazgo a menudo se enfoca en el dominio y uso de ciertas habilidades y comportamientos, los modelos en base a la competencia pueden proporcionar listas de tales habilidades, así como atributos de su práctica. Pero el liderazgo realmente empieza con el pensamiento: en primer lugar, adoptar un modelo mental que haga posible adquirir esas habilidades y demostrar esos comportamientos. Dominar la idea del liderazgo es absolutamente esencial, puede ser aprendida, pero es difícil de enseñar. Requiere, no solo competencia, sino una aptitud demostrada que solo viene con la práctica esta misma que no se logra de un día para otro sino años de experiencia, la retroalimentación de las personas que nos rodean positivamente y el análisis crítico constructivo, hay tres cambios mentales que toda persona aspirante a líder debe adoptar para desarrollar la capacidad y competencia para el pensar:

Cambio 1: De lo lineal a lo complejo: Los sistemas y procesos gerenciales tienden a ser lineales, asumen que similares aportaciones resultarán en similares resultados y en muchas situaciones es cierto, pero el liderazgo requiere una visión más matizada del mundo porque involucra a personas: qué las motiva, cuáles son sus intereses y cuánto se comprometen. Tan pronto como el elemento humano se involucra, el sistema lineal se vuelve complejo, adaptable y dinámico: similares aportaciones pueden traer resultados divergentes. Como líder, usted llega a entender que las relaciones entre los componentes del sistema son de importancia capital, y no los propios componentes. Cuando las cosas vayan bien o cuando choque con un obstáculo en su camino como líder, pregúntese cuáles relaciones directas e indirectas estaban en juego, es importante la flexibilidad, análisis critico y el actuar rápidamente sin perder el enfoque de nuestros objetivos o metas ya que es vital dentro de nuestro liderazgo cumplir.

Cambio 2: Desde el sustantivo “foco” hasta el verbo “enfocar”: Siempre existe la tentación de establecer metas estadísticas, pero ellas tienen limitaciones, como líder, usted debe continuamente o mejor dicho cada día recalibrarse, para asegurar que haya establecido las metas correctas y de que no solo involucren medidas financieras, sino también un propósito entender el problema para cuya solución el cliente lo ha contratado y valores los principios básicos que guían sus actividades. La claridad es un constante reto, particularmente en organizaciones grandes. Cuando usted gana claridad en los propósitos, valores y rendimiento, fomenta la agilidad a través de toda la organización y favorece el orden sin tener que controlar cada acción y decisión, eso es un verdadero  liderazgo competitivo que permanece en el tiempo.

Cambio 3: De ellos a usted: Los modelos de competencia ofrecen las ventajas de “claridad, consistencia, y conectividad con otros procesos de Relaciones Humana”, pero tienen limitaciones significativas porque tienden a ser complicados a menudo con 30 a 50 componentes a ser conceptuales están basados usualmente en un liderazgo ideal, y a estar construidos sobre las necesidades actuales en vez de sobre las futuras. No consideran completamente la individualidad y cómo una persona podría hacer la diferencia en el liderazgo, también tienden a no incluir algunas de las características importantes del liderazgo, difíciles de evaluar con herramientas estándares, como afrontar la complejidad, exhibir curiosidad y reclutar activamente personas fuertes en su equipo, con ideales no iguales sino similares, pero con visión de integridad para lograr juntos las metas propuestas y así dejar marca de credibilidad con tu nombre.
Es probable que usted trabaje en varios contextos, en otras palabras, usted necesita tomar responsabilidad para entender sus fortalezas y debilidades y discernir dónde y cómo puede hacer sus contribuciones más significativas como líder y lo que es más importante, usted debe tomar el mando del desarrollo de su propio liderazgo, con la mentalidad de un verdadero líder, puede obtener lo mejor que ofrece su proyecto, su comunidad y su país para después buscar más allá. Proyectos humanistas no explotadores en nuestro tiempo son necesarios para no dejarse llevar de palabras sino de hechos concretos y ejemplos palpables.

Daniel Mesa

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Crisis: Oportunidad de Crecer!!!

Los chinos hablaban en un refrán antiguo que las crisis eran oportunidades, como una forma de motivar o conectar el hecho que los seres humanos que viven un proceso de crisis, puedan buscar dentro de ellos, junto con el apoyo externo tangible o intangible, una oportunidad de poder encontrar soluciones, y cuando escribo del “apoyo”, es que se recibe de las formas más extrañas y sutiles.

¿Cómo ejercer el liderazgo en esos momentos? Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un ser humano tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos; ahora, ¿Cómo podría “autoliderizar” para equilibrar mis pensamientos y emociones en un momento de crisis?

Hace unos años, en un capítulo de Los Simpsons®, Lisa recordaba que los chinos usan la misma palabra para designar crisis y oportunidad. Buscando estas palabras en internet, básicamente en un buscador como Google®, puedes encontrar comentarios breves, pero interesantes, ya que nos proporciona claves esenciales para interpretar lo que estoy diciendo, en el chino:

危机 (Crisis)

机会 (Oportunidad)

Si se fijan, el último ideograma de “crisis” es el primero para “oportunidad”. En cada crisis hay una oportunidad. Esto se aplica, por ejemplo, en la lucha activista por la libertad  o a la crisis que está viviendo la latinomaerica con sistemas que ya no funcionan,  donde observamos una crisis de valores, manifestada por síntomas de crisis en lo institucional, político, económico y social, y si lo llevamos al plano personal: una desilusión amorosa, la desintegración familiar, las traiciones en amistades y familiares, el egoismo, la avaricia, el no alcanzar un objetivo o un sueño, nos refleja que estamos en una crisis.

En cada crisis hay una oportunidad y a más profunda la crisis más importante y mejor puede resultar la oportunidad. En muchas ocasiones es difícil ver la oportunidad, o resulta más cómodo no buscarla, pero si no la buscamos nosotros, alguien lo hará. En la lucha por las libertades es incluso deseable que las cosas estén muy mal; eso abre auténticas puertas para luchar, aunque se haga contra fuerzas muy superiores. Jamás hay que menospreciar el tesón humano de aquellos que buscan la verdad (aunque no estén en posesión de ella).

Como líder, tu oportunidad de colocar en orden, tus pensamientos y emociones, ante la adversidad, es una manera de alinear tu energía interna hacia un objetivo mayor: La toma de consciencia o el aprendizaje que está disponible para mí en esa situación en conjunto contigo como emprendedores con sentido humanista para ayudar a los demas en este maravillosos proyecto Natural forces Nutriproducts.

Un ejemplo claro de aprovechar las crisis como una oportunidad, es la secuencia biográfica en el área política y financiera de Abraham Lincoln, observen una muestra histórica donde la constancia ante las crisis puede traer resultados positivos, como la presidencia de los Estados Unidos de América:

· Falló en los negocios en 1831.

· Perdió para legislador en 1832.

· Falló en los negocios por segunda vez, terminando en quiebra económica en 1833.

· Sufrió un quiebre nervioso en 1836, y fue internado en un hospital.

· Perdió para vocal en 1838.

· Perdió para elector en 1840.

· Perdió para congresista en 1843.

· Perdió para congresista en 1848.

· Perdió para el senado en 1855.

· Perdió para vicepresidente en 1856.

· Perdió para senador en 1858.

· Es electo presidente de los Estados Unidos de Norteamérica en 1860.

Resumiendo, los momentos de crisis no son ajenos a ninguno de nosotros, de hecho es algo normal que se da en nuestra vida a todos los niveles como el profesional, el afectivo, el financiero, etc., la diferencia radica en la manera que afrontemos los cambios, en época de crisis es cuando se pone a prueba la naturaleza de cada ser humano, podemos llorar y quejarnos, o podemos ver la oportunidad que existe.

Todo reside en su mayor parte en descubrir el aprendizaje detrás de la crisis, la actitud que asumo frente a la situación: una actitud neutra o positiva ante la situación aparentemente inmanejable, la capacidad de auto-recuperarme (Resiliencia) y como nos mostró Abraham Lincoln: “No dejes de estar en movimiento”.

¿Utilizas el poder personal de elegir tu actitud en las crisis que enfrentas en tu vida, criticas a tus compañeros, te enfocas en un solo proyecto?  Te invitamos a reflexionar todos estas preguntas de manera individual, mucha veces el secreto no es andar buscando en cada rincon sino continuar con tu vision en un un solo camino recto sin tomar atajos!

https://www.youtube.com/watch?v=gz_I4VsE-I0

Daniel Mesa

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Porque no crecen las Pymes en Latinoamerica?

Esta es una pregunta que muchas veces después de un análisis exhaustivo la enfocamos en una respuesta político-económico-financiero.  En Latinoamérica  comprendiendo el 98% de las empresas son Pymes, es decir: micro, pequeñas y medianas, empresas.  ¡El 2% son grandes!, si, como Telefónica, Telmex, DirecTV, etc, en su mayoría extranjeras.  Dentro de las grandes tenemos a la Organización Ardila Lülle, Cisneros, Mendoza, Carlos Slim, entre otras.

Ya todos los Latinos Americanos sabemos que la mayoría de las “grandes” compañías establecidas en nuestros países son empresas son multinacionales extranjeras.

Dentro de este contexto, los problemas Políticos-Económico-Financieros con los que normalmente se topan los emprendedores pymes en el star up de su empresa son:

-          Insolvencia, viven del diario, no tienen soporte económico.

-      No existen las iniciativas propias o por parte del estado para enseñar procesos administrativos por ende muchas Pymes no llegan a los 5 años

-          Mala gestión en el flujo de caja, desorden con el manejo del efectivo, el desconocimiento financiero puede quebrar el proyecto.

-          Difícil acceso a créditos bancarios porque normalmente no tienen ni solvencia, ni activos inmovilizados para respaldar deudas.

-          Las Pymes que logran acceder a créditos bancarios es porque han logrado sostenerse por más de 5 años en el mercado y tienen estados financieros sólidos,   igual con gran dificultad pagan mes a mes los intereses de crédito, por ser tasas muy elevadas sin contar con el pago flat de gastos de documentación para acceder al crédito.

-          Las Pymes que solicitan créditos a entidades estatales que apoyan la creación de empresa, deben mostrar un plan de negocios realmente convincente, soportado, real, y muchas de estas personas que forman Pyme no tienen los conocimientos necesarios para elaborar un buen business plan ni el  dinero para contratar un buen asesor.

-           Para acceder rápidamente a la aprobación del estado para créditos se exige ser del partido de turno, de lo contrario se hace cuesta arriba.

-          Mala gestión en el Capital de Trabajo, da resultado problemas de liquidez Total, el problema obvio que siempre ha existido económico-financiero de los emprendedores en las Pymes, que son el 98% de toda la actividad empresarial de un país, es que hay MUY POCO dinero para invertir y crear empresa.  Al no tener un buen soporte de inversión es difícil sacar adelante un “gran” proyecto de empresa y se complica muchísimo el acceder a financiación con capitales privados, lo primero que observan los bancos es la solvencia, y si los créditos son pequeños, los intereses no, y entonces las Pymes tienden a desaparecer.

Todo esto sin incluir los procesos burocráticos impuestos por los Gobiernos que retardan el crecimiento de estas empresas que muchas veces se termina desistiendo de la idea o proyecto,  además de altos impuestos y pagos bajo un esquema ilegal conocido como corrupción de los entes encargados por parte del estado, cabe destacar que el asesoramiento y la inversión en obtener conocimientos es fundamental para lograr cumplir los objetivos establecidos con la Pymes, siempre estos obstáculos nos darán enseñanza para seguir adelante, todos los puntos mencionados anteriormente pueden solucionarse con un inversión de tiempo y dinero en los más importante que es el Conocimiento, les animamos a ser perseverante, entusiasta, mucha Fe, constancia y sobre todo ganas de hacer las cosas, no te des por vencido!

Natural Forces Nutriproducts te brinda la oportunidad de formar tu propia red de trabajo, tu propia empresa, sirviéndote de catapulta para pasar por encima de esas problemáticas que te encontraras cuando deseas ser un empresario y obtener la libertad económica que tanto deseas, anímate las oportunidades están para ti, es tu decisión si la tomas como estilo de vida o la dejas pasar.

Daniel Mesa

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APRENDER DEL FRACASO

Aprender de tus errores te hace mas fuerte. D. Trump

El fracaso puede ser un mal necesario, indispensable en el proceso de formación de un emprendedor, el fracaso es tan importante como elemento formativo, que algunas entidades de capital de riesgo valoran mucho que un emprendedor haya tenido fracasos previos, para invertir en sus proyectos.

El fracaso en un proyecto no significa para nada que se sea un mal emprendedor o que no se sea emprendedor. Caso contrario, se es mal emprendedor o no se es emprendedor cuando se fracasa y no se vuelve a intentar.

Una persona que ha fracasado, con seguridad habrá aprendido una gran lección que le evitará cometer los mismos errores en nuevos proyectos. Es tan importante aprender lo que se debe hacer como aprender lo que no se debe hacer, y esto último se aprende fracasando, pero para esto es importante tener humilda y eliminar el orgullo. Una persona que tiene en sus antecedentes algunos fracasos, además de haber aprendido mucho de sus errores, ha ganado algo también muy valioso, y es el haber actuado bajo presión, haber caminado sobre terrenos difíciles, de modo que cuando en sus nuevos proyectos tenga que pasar situaciones similares, podrá enfrentarlas con más calma, con la serenidad y sabiduría de quien tiene experiencia.

Un emprendedor que nunca ha fracasado, con seguridad que sabe hacer las cosas muy bien, pero significa que en caso de presentarse problemas, los que son casi inevitables sin duda alguna, no tiene la experiencia en la toma de decisiones en terreno negativo, lo que puede conllevar un riesgo de fracaso, aunque esto suene paradójico.

Todo emprendedor tiene en su historial por lo menos un fracaso, por lo menos un intento fallido de iniciar un proyecto de emprendimiento, algo que definitivamente no es negativo, sino por el contrario, enriquecedor y hasta necesario.

Por eso, si usted intentó un proyecto y fracasó, no debe preocuparse por ello, puede seguir intentándolo, y claro, en sus nuevos intentos debe evitar comentar los mismos errores, puesto que si no tenemos la capacidad de aprender de nuestros errores, ahí si tenemos un serio problema.

Daniel Mesa

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CIRCULO DEL EXITO

“La experiencia no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede”

El éxito más difícil es el primero que se logra de forma consciente. El ser humano es un gran laboratorio en todos los sentidos, pero concentrémonos ahora en el tema de actitud. A lo largo de nuestra existencia vamos almacenando un gran número de actitudes ligadas a muchas variables: el entorno, la familia, la educación, los padres, los amigos, las creencias, nuestro país, nuestro continente y muchas más. Llega un momento en el que entendemos que podemos cambiar nuestro presente en busca de ser mejores y más exitosos. Pero ese éxito no llega por accidente, hay que forjarlo siempre. Cuando identificamos una situación exitosa generada por nuestra actitud, intelecto, destrezas o toma de decisiones, estamos en presencia del primer gran paso.

Un primer éxito puede ser algo pequeño, pasar un examen en el colegio o la universidad, lograr vender algo, ser aceptado en un empleo o una institución académica, conquistar a una chica o chico (dependiendo del caso). Al aumentar la visión para hacer lo correcto mejoran las probabilidades, y estas últimas podemos definirlas como un grupo de elementos que se manejan en un determinado acontecimiento. Podemos tratar de agregar, con nuestra actitud, el mayor número de elementos positivos posibles para apuntar hacia el éxito en cualquier área de la vida. Repetir ese conjunto de cosas una y otra vez comienza a desarrollar un instinto que permite comenzar un proceso de círculo virtuoso del éxito que crece en espiral.

Invierte en Capacitarte: es como pagarse un gimnasio para hacer del cerebro un músculo desarrollado. La calidad de los pensamientos influye en la forma como se toman las decisiones. Si lo anterior lo tomamos por cierto, entonces mientras mejor se puede pensar mayores son las posibilidades de ganar,  mientras más palabras y significados puedan conocer una persona mayor es su capacidad de generar pensamientos y acciones de avanzada. Se debe dedicar tiempo a la reflexión mientras se desarrolla la larga carrera hacia el logro de una meta. Es como posicionarse, detenerse a ver dónde estamos y hacia dónde vamos. En ese mismo orden de ideas debe dedicarse tiempo también a especializarse en algo que nos permita diferenciarnos del resto, eso nos dará un lugar privilegiado donde queremos competir.

Cuando un emprendedor comienza con una empresa frecuentemente concentran la calidad en el desarrollo del producto o servicio, o en los procesos internos, pero termina descuidando la satisfacción del cliente o esmerarse en un servicio que esté por encima del estándar medio. Si hacemos un ejercicio práctico con cada empresa que entramos en contacto y preguntamos a los empleados de las mismas quiénes son las personas más importantes de tu empresa? El 99.9% de las respuestas serán más o menos estas: el gerente, el presidente, el director, el encargado, el dueño, la junta directiva, el ceo, el fundador, la máxima autoridad y muchas respuestas más. Pero todas las respuestas están equivocadas, luego más adelante en este artículo explicaremos porque!

No existe un manual que nos indique de forma precisa que es lo correcto al tomar una decisión, pero con el tiempo se va desarrollando una especie de intuición lógica que nos indica por donde debemos ir. Los multimillonarios más famosos por incrementar sus fortunas año tras año en realidad lo que les permite lograr eso es su capacidad para tomar decisiones, la reputación y el desarrollo de su intuición para los negocios, esa es su marca personal que los diferencia del resto.

Cuando una persona decide ser emprendedor y comenzar a instalar su propia empresa es una tarea titánica, porque es como un explorador que anteriormente había realizado expediciones con otras personas y que ahora decide internarse en la selva (o en el mercado) solo y dependiendo de su propia capacidad, esto tiene elementos positivos y elementos negativos. Dentro de los negativos podemos encontrar que ese emprendedor marca una ruta hacia el éxito por un sendero totalmente nuevo he inexplorado, debe auto motivarse constantemente a pesar de las dificultades que siempre aparecerán en el camino. Pero dentro de lo positivo, encontramos a un emprendedor buscando la espiral del círculo virtuoso, y esa primera venta, o ese primer afiliado será el comienzo de numerosos logros positivos. Las empresas son el reflejo de las personas que las comandan. Dell Computer es un reflejo de Michel Dell, Microsoft es reflejo de Bill Bates, General Electric es también el reflejo de Jeffrey Immelt, en fin cada persona define con su estilo y sus decisiones el destino de una empresa. Y está claro que todos nos paramos en la raya de salida con la mejor intención de cruzar la meta en ganancia. Pero si no aplicamos todos nuestros sentidos con mucha constancia al proceso lograr el éxito, no podremos llegar a esa meta propuesta; es talento y también actitud.

En el cuarto párrafo de esta reflexión y analisis comentábamos sobre quién es la persona más importante de una compañía? La gran mayoría de las personas dicen el presidente, el gerente y otros. Y saben qué todos están equivocados! Las grandes corporaciones del mundo y muchas empresas pequeñas si saben responder positivamente esta pregunta están conociendo ese secreto del éxito. Esta pregunta que parece sencilla encierra una gran complejidad. La persona más importante no está en sus oficinas, no es compañero de trabajo del presidente de esa empresa! Saben quién es? Muy sencillo es: el cliente. Si su empresa logra satisfacer las necesidades del cliente entonces están en la ruta del éxito y de las grandes ganancias, ese cliente satisfecho volverá a comprarle nuevamente y además le recomendará a sus amigos contratar sus servicios. A los nuevos emprendedores que comienzan con sus empresas nunca olviden esta máxima, el cliente es la persona más importante de su empresa. Trátelo bien, entréguele a tiempo el producto o servicio y haga seguimiento de cómo le va con el mismo, busque la forma de ir un nivel más arriba en la satisfacción de su cliente. Este consejo sirve para cualquier lugar del mundo y para cualquier empresa independientemente de su tamaño, pero especialmente para Latino América donde la cultura del servicio no está muy arraigada. El servicio o atencion al cliente  es la serpiente que se muerde la cola en el círculo virtuoso del éxito del emprendedor, no lo olvide el cliente es y será la persona más importante de su empresa. Aún si usted nunca llegara a entenderlo en su más amplia expresión, pero nunca llegará a su máxima expresión en ganancias, Usted decide si quiere ganar más! en usted esta si desea llegar a ser un Lider Exitoso o no.

Daniel Mesa

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APRENDER DE LA COMPETENCIA

Para todo emprendedor, si hay algo que le quita el sueño es la competencia, pues consideran, y con razón, que ella será el principal obstáculo a vencer en el desarrollo de su proyecto de vida como lider de NFN.

Pero no necesariamente debe ser así, todo depende desde el ángulo en que se miren las cosas.

Hay que partir con aceptar que la competencia es inevitable, que es inherente a toda actividad que el ser humano desarrolle, que vivimos en una sociedad donde no seremos los unicos que deseen sacar sus sueños y plasmarlos realidad, al igual que todos por igual tenemos el mismo derecho.

La competencia puede ser el mejor objeto de estudio para entender el mercado, el cliente, el consumidor, el mismo producto o servicio.

La competencia nos puede ofrecer información sobre cómo se deben hacer las cosas y lo más importante, cómo no se deben hacer, podemos aprender de sus errores para mejorar nuestro proyecto y mas aun ser mejores.

La competencia nos ofrece información de primera mano que de otra forma no sería posible conseguir sino haciendo las cosas por sí mismo, lo que indudablemente exige tiempo y tener que recorrer un camino de mas fracasos que de éxito, ese tedioso camino podemos evitarlo si observamos nuestra competencia, en los negocios una cosa es ser martir y otra asumir riesgos.

Es por eso que la competencia, en lugar de mirarla como un enemigo, debe mirarse como un objeto valioso de estudio que nos ayudará a realizar nuestro propio proyecto de liderazgo en nuestras organizaciones, me atrevo decir que la idea no es eliminarla sino observarla muy de cerca.

De hecho, cuando se inicia un estudio de factibilidad de cualquier proyecto, uno de los primeros aspectos objeto de estudio, es precisamente la competencia.

Muchos emprendedores se abruman cuando su proyecto debe enfrentase a una competencia feroz, lo cual, más que ser negativo, puede ser muy positivo, puesto que si se tiene una competencia fuerte, quiere decir que hay alguien haciendo las cosas muy bien, y que si la sabemos estudiar u analizar, aprenderemos de ella muy rápido, posesionarnos mejor dentro de nuestro mercado del mercadeo en Red en NFN sin tantos tropiezos llegando a ser mejores en todos los aspectos. 

En conclusión, siendo la competencia  inevitable, lo mejor es buscarle el lado positivo, que siempre lo tiene, por eso te invitamos a emprender con entusiasmo, fe, constancia, perseverancia y sobre todo en equipo en NATURAL FORCES NUTRIPRODUCTS.

Daniel Mesa

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EL EMPRENDIMIENTO COMO CULTURA

La cultura del emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la creación de riqueza, a través del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una visión global y de un liderazgo equilibrado, de la gestión de un riesgo calculado, cuyo resultado es la creación de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la economía y la sociedad.

Origen del emprendimiento

El emprendimiento tiene sus orígenes en el inicio de la historia de la humanidad, puesto que ésta en toda su historia ha luchado por superarse, por encontrar mejores formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida. El emprendimiento es algo innato en la humanidad viene con nuestra creacion, algo que siempre ha estado presente en el hombre, aunque claro está, el emprendimiento no se logran desarrollalo muchas personas. Quizás el emprendimiento ha sido la diferencia entre el hombre y los demás seres vivos, pues éstos últimos prácticamente no se han superado en miles de años, contrario al sorprendente progreso de la humanidad, y todo gracias el espíritu emprender que el caracteriza.

Acción emprendedora

Emprendedor es una persona con posibilidades de innovar o sea con la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva, tal como lo hacemos en NATURAL FORCES NUTRIPRODUCTS. Una Acción emprendedora es toda acción innovadora que a través de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinación de recursos, se orienta al logro de un determinado fin. La acción emprendedora tiene que ver con la capacidad de crear algo nuevo y con la creación de un nuevo valor.

Cultura del Emprendimiento

Es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparte un grupo de personas hacia el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la interrelación social, los cuáles generan patrones de comportamiento colectivos y establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro grupo.

Formación para el Emprendimiento

La formación para el emprendimiento, busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones basadas en la formación de competencias básicas, laborales, ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulación con el sector productivo. Hoy en dia surgen empresas de mercadeo en red para impulsar aquellas personas que desean ver mas alla de sus propios ojos con vision de crecimiento. 

Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento

1. Formación integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser humano y su comunidad, autoestima, autonomía, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad, desarrollo del gusto por la innovación, el estímulo a la investigación y el aprendizaje permanente.

2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a proyectos productivos con responsabilidad social.

3. Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de una comunidad.

4. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas: social, económica, cultural, ambiental, regional y local.

5. Ver quienes y porque estan contigo, conoces personalmente la directiva de tu empresa? o solo por fotos? Que o Quienes garantizan el trabajo que haces o el que piensas desarrollar?

Fomento de la cultura el emprendimiento

Para fomentar la cultura del emprendimiento  muchas veces es preciso que se inicie un proceso desde los primeros años de vida de las personas pero nunca es tarde para desarrollarte como lider emprendedor y mas en una empresa como es NFN. Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que mediante la creación de proyectos productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal, espiritual y económicamente.

Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y asalariados más no empresarios. Y no solo el sistema educativo, también la misma estructura familiar y social llevan a las personas a ser empleados y no emprendedores.

Esta en ti romper este paradigma, cambiar tu vida y la de tu entorno con una vision positiva de crecimiento constante, estas a tiempo y para eso estamos aqui contigo.

Daniel Mesa

NFN

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LA IMPORTANCIA DE QUE SEAS EMPRENDEDOR NFN

Muchas veces oimos la palabra emprendimiento pero no la escuchamos o le tenemos temor o decimos eso no es con nosotros, pero hay que saber lo que significa e involucra ser un emprendedor, a traves de estas cortas lineas pero directas esperamos logremos ampliar tu vision sobre esta solucion a tus preocupaciones.

Concepto de emprendimiento

El emprendimiento es un termino últimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas décadas, éste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos.

La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente

En conclusión, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.

Porque el Emprendimiento

El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios y pasar de ser empleados a ser empleadores.

Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de una gran determinación y valentia para renunciar a la “estabilidad” económica que ofrece un empleo dando un beneficio de quince y ultimo en salario y aventurarse como empresario, mas aun sí se tiene en cuenta que el empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene asegurado un ingreso mínimo que le permite sobrevivir.

En muchos países (Casi todos los países Latinoamericanos), para muchos profesionales, la única opción de obtener un ingreso decente, es mediante el desarrollo de un proyecto propio. Los niveles de desempleo, en gran parte de nuestras economías, rondan por el 20%, por lo que resulta de suma urgencia buscar alternativas de generación de empleo, que permitan mejorar la calidad de vida de la población.

Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto así, que han iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propósito de crear su propia unidad productiva, pero aun asi no llegan las oportunidades a todas las personas.

Casi todos los países, tienen entidades dedicadas exclusivamente a promover la creación de empresas entre profesionales, y entre quienes tengan conocimiento específico suficiente para poder ofertar un producto o un servicio.

La oferta de mano de obra, por lo general crece a un ritmo más acelerado de lo que crece la economía, por lo que resulta imposible poder ofrecer empleo a toda la población. Teniendo en cuenta que nuestros estados, no tienen la capacidad de subsidiar el desempleo como sí lo pueden hacer algunos países europeos, la única alternativa para garantizar a la población el acceso a los recursos necesarios para su sustento, es tratar de convertir al asalariado en empresario.

Ante estas circunstancias económicas, el emprendimiento es el salvador de muchas familias, en la medida en que les permite emprender proyectos productivos, con los que puedan generar sus propios recursos, y les permita mejorar su calidad de Vida.

Es por esta Razon que muchas personas toman las riendas de su vida y ayudan al mismo tiempo a otros a formarse como Lideres Emprendedores con empresas de mercadeo en red o denominadas Multinivel (no piramides), mediante estas se logra la libertad economica, crecimiento personal y espiritual.

En el año 1999 se crea en latinoamerica especificamente en Venezuela un proyecto de emprendimiento bajo esta modalidad, esta empresa lleva salud a millones de personas con un producto de excelente calidad en extractos estandarizados 100% naturales, a su vez a impulsado a formar lideres con caracteristicas humanistas y sociales, estas personas emprendedoras conforman parte vital de la empresa NATURAL FORCES NUTRIPRODUCTS, te invitamos asumir tu responsabilidad personal, la de tu familia y la de aquellas personas que pueden necesitar de tu ayuda, si te animas juntos con mas de 400.000 emprendedores formaremos la Gran familia NFN.

Sólo mediante el emprendimiento se podrá salir triunfador en situaciones de crisis. No siempre se puede contar con un gobierno protector que este presto a ofrecer ayuda durante una crisis. El emprendimiento es el mejor camino para crecer económicamente, para ser independientes y para tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas lo cual implica desarrollar una Cultura del emprendimiento en caminada a vencer la resistencia de algunas personas a dejar de ser dependientes.

Daniel Mesa

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REFLEXIONES

REFLEXIONES

Gerentes
Líderes NFN

Uno de nuestros Líderes nos llamó hace poco y expreso lo siguiente; "Realmente no sé cómo hacer con las altas y bajas de nuestras ventas incluso de la misma Red, todos los días siento como si el mundo se me viniera encima, la crisis que hay en el país, la recesión económica todos los días me afecta, este mes las ventas y mi cheque baja, la gente no tiene dinero, no es que sea pesimista soy realista.”

Pero veo que ustedes siempre están creciendo a pesar de esta situación económica, es difícil estar de buen ánimo. ¿Qué me pueden sugerir?, nos sorprendió bastante su comentario es un asunto con el que tienen que lidiar la mayoría de los Lideres, pero que rara vez nos comunican.

Este tipo de negocio que decidimos emprender en algún momento de nuestra vida y en el cual hoy estamos es una especie de montaña rusa emocional y a menos que ustedes estén abiertos para aprender cada día, analizar con otra visión su alrededor, tenga una idea acerca de cómo manejar esas emociones y mantenerse motivado, va a tener dificultades para tener éxito. Muchos de estos comentarios que realizo este LIDER es particularmente cierto en la actualidad, cuando muchas compañías reducen su stock de productos, cierran oficinas, aumentas vertiginosa e inconscientemente sus precios(solo pensando en MI GANANCIA o el YO PRIMERO) o desaparecen de nuestro país, es motivado a la visión y pensamiento que tengan de su alrededor.

Comprendemos la ansiedad que siente este Líder, así es fácil perder nuestra motivación, nuestro enfoque, nuestra alegría e incluso nuestro negocio, de todos modos, incluso cuando a nuestro alrededor todo parezca venirse abajo, esto no reduce nuestra obligación personal de hacer las cosas del mejor modo posible y eso significa que tenemos la responsabilidad de mantenernos motivados, por algo somos diferentes a los demás, nos atrevimos en tiempo atrás con decisión a ser LIDERES, ayudar a cambiar nuestra vida y la de muchas personas. Es sorprendente la diferencia que puede significar en nuestro desempeño unos pocos gramos de actitud positiva.

Ustedes puede decirse a sí mismo: "Los negocios andan mal, mi país está en quiebra, mis afiliados están desesperados, nadie quiere comprar el producto, nadie viene a mis reuniones, y cuando me reciben es solamente para quejarse." O puede decir lo opuesto: "Tengo buenas oportunidades, la competencia sube sus precios, cerraron oficinas, eliminaron productos de su lista, mis afiliados me necesitan más que antes, Yo tengo mi responsabilidad con código de honor de ayudarles, Yo tengo soluciones para sus problemas, es un buen momento para tener este este negocio."

Daniel Mesa

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